今年以来，灌云经济开发区牢固树立“项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，集中力量、集聚资源、集成政策，猛攻有效投入、狠抓重大项目，真正以一批重大项目的落地投产，为“高质发展、后发先至”注入强劲动力，重大项目推进保持了良好态势。

2019年全区列入市县重点项目15个，其中：工业项目11个，服务业项目1个，基础配套项目3个，总投资135.5亿元，今年计划投资47.1亿元；市级重大项目12个，总投资133.2亿元，今年计划投资46.4亿元。1-5月份，已完成投资21.6亿元，完成全年计划的45.9%，超序时进度4.3个百分点。

健全机制推项目。完善调整重大项目推进领导小组和产业发展指挥部，继续推行“四个一”服务机制，强化项目包保责任；建立重大项目建设台账，实行“挂图销号”督察督办制度，并将相关情况作为包保领导和部门的年度考核依据；结合开展“驻企蹲点”活动，定期召开主任办公会、专题会办会，集中会商、协调解决项目建设中遇到的资金、土地、用电、用工等问题；加强对项目的金融服务，搭建政银企合作平台，为有融资需求的项目牵线搭桥，保障大项目快投产、快见效。

优化环境抓项目。高度重视优化营商环境工作，积极落实《国务院办公厅关于聚焦企业关切进一步推动优化营商环境政策落实的通知》精神，致力于构建亲清新型政商关系和营商环境的打造，将优化营商环境、减轻企业负担、解决企业反映的突出问题作为稳增长、促发展的重要举措。把“放管服”改革作为一把手工程，成立了以主要领导为组长的“放管服”改革领导小组，统筹领导，整体推进；在鹰游“2333”服务模式的基础上，以推进轨道交通项目为契机，主动与住建、国土、环保等部门对接，加快推进项目行政审批手续的办理；结合新一轮机构改革以及开发区三定方案调整，借鉴连云、赣榆等试点开发区成功经验，拟成立行政审批局和综合执法局，加快构建“集中高效审批、分类监管服务、综合行政执法”的治理架构，为重大项目建设营造良好氛围。继续实行重大项目代办服务，为项目建设提供全程“保姆式”服务。

拓宽渠道引项目。牢固树立“招商为零、一切为零”的理念，强化项目储备的主体地位，通过多种渠道，实现重大项目的动态储备。始终把招商引资工作视为“一把手”工程，坚持高位推动不动摇，主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自出征，招商足迹遍布北京、上海、杭州等地，推动了总投资30亿的冷链物流小田园综合体等一批重大招商项目签约。同时，积极落实“走出去，请进来”的招商工作方法，及时与县各招商大区对接，并协助做好2019灌云（扬中）产业对接推介会、2019灌云（东莞）产业投资说明会、2019灌云（上海）投资说明会等招商活动开展精准招商。1-5月份，新签约过亿元13个，计划总投资106.5亿元。项目的产业关联度、集聚度以及项目层次都比较高，涵盖现代装备制造、食品与健康、轻工纺织、光电信息等领域，关联度达80%以上；单体投资规模较大有总投资30亿元的金纺高端针织面料项目、总投资10亿元的汉和无人机总装基地项目、总投资8亿元的中容科技进出口项目等。招引项目的体量质量有大的提升，特别是重大产业项目有大的突破，为园区高质量发展增添了后劲。（孙步东）